Construisez le parcours de vos managers

DRH

DIRIGEANT D’ENTREPRISE

Choisissez votre besoin et construisez votre parcours

Niveau 1

Accompagner vos collaborateurs dans la découverte du management :

futurs managers, primo-managers et experts métier récemment promus.

Vous souhaitez préparer vos collaborateurs à leurs premières responsabilités managériales ?

 

  • Nos formations Niveau 1 sont conçues pour accompagner les futurs managers, primo-managers et experts métier récemment promus.
  • L’objectif : leur donner les bases solides d’un management à la fois bienveillant et exigeant.
  • Ils apprennent à structurer leur posture, à écouter activement et à instaurer une reconnaissance sincère.
  • Ils développent leur capacité à conduire des entretiens managériaux structurés : entretiens annuels, de suivi, de recadrage et de fixation d’objectifs.
  • Chaque formation les aide à s’adapter aux différents profils, à fixer des objectifs clairs et à mobiliser leurs équipes autour d’une vision commune.
  • Ils gagnent en confiance, en impact et en efficacité dès leurs premières expériences de management.
  • Responsabiliser, clarifier, motiver : autant de leviers pour sécuriser la prise de poste et garantir des résultats durables au service de votre organisation.

Choisissez votre besoin et construisez votre parcours

Niveau 2

Consolider l’expérience de vos managers avec une première expérience managériale

en poste depuis 6 mois à 2 ans

Donnez un nouvel élan à vos managers déjà en poste.

 

  • Les formations Niveau 2 les aident à clarifier leur style de leadership et à renforcer leurs leviers d’influence pour mieux mobiliser leurs équipes.
  • Ils apprennent à fédérer autour d’une vision claire et porteuse de sens.
  • Cet engagement collectif durable devient le moteur de la performance.
  • Nous les accompagnons dans le développement d’un leadership mobilisateur, qui combine reconnaissance et responsabilisation.
  • Vos managers gagnent ainsi en impact auprès de leurs collaborateurs.
  • Ils découvrent comment incarner pleinement leur rôle de leader : aligner leurs valeurs, leurs discours et leurs comportements pour inspirer et entraîner.
  • L’authenticité, l’exemplarité et une gestion juste des émotions renforcent leur impact personnel et leur crédibilité.

Choisissez votre besoin et construisez votre parcours

Niveau 3

Faites progresser vos managers confirmés

3 à 10 ans d’expérience.

Vos managers confirmés disposent déjà d’une expérience solide, mais ils ont besoin de faire évoluer leurs pratiques pour répondre aux enjeux actuels.

 

  • Après plusieurs années dans leur rôle, ils cherchent à affiner leur posture de leader, à s’affirmer dans les moments clés et à consolider leur posture managériale.
  • Nos formations Niveau 3 leur donnent des outils pour structurer leurs rituels managériaux et mieux piloter au quotidien.
  • Ils apprennent à conjuguer performance et exigence avec une réelle bienveillance, afin d’engager leurs équipes sur la durée.
  • Au-delà du pilotage, nous les aidons à développer l’intelligence collective et l’agilité d’équipe, indispensables dans un environnement en constante évolution.
  • Ils cultivent ainsi un leadership plus inspirant et stratégique, capable d’aligner vision, actions et résultats.
  • Ces parcours permettent à vos managers expérimentés de franchir un cap décisif : passer d’un management opérationnel à un leadership porteur de sens et générateur de performance durable pour l’entreprise.

Choisissez votre besoin et construisez votre parcours

Niveau 4

Former vos encadrants à un leadership structuré et inspirant

Encadrer des managers demande un leadership d’un autre niveau.

 

  • Au-delà du pilotage opérationnel, vos encadrants doivent conjuguer performance et exigence avec une réelle bienveillance, afin d’aligner résultats et engagement humain
  • Nos formations Niveau 4 leur permettent de structurer un leadership mobilisateur et incarné, capable d’installer une véritable culture de responsabilité et d’engagement.
  • Ils apprennent à accompagner leurs managers dans une posture de coach, en développant l’intelligence collective et la coopération au sein de l’équipe managériale.
  • Cet accompagnement transforme vos encadrants en leaders stratégiques, capables de porter la vision de l’entreprise et de la traduire en résultats durables.

Choisissez votre besoin et construisez votre parcours

Activer le potentiel de vos collaborateurs au service de la performance
Développer les compétences personnelles et comportementales de vos équipes

Développer son efficacité professionnelle en clarifiant son style et en affinant sa posture de manager.

 

  • Développer une communication positive et assertive pour favoriser la coopération, la confiance et gérer les interactions avec justesse.
  • Mieux gérer ses émotions et sa charge mentale pour agir avec discernement, réguler son stress et rester serein dans les situations sensibles.
  • Renforcer son intelligence émotionnelle pour transformer les tensions en leviers de progression avec ses interlocuteurs.
  • Améliorer son organisation personnelle et sa gestion du temps pour mieux structurer son travail et ses priorités.
  • Prendre la parole en public avec assurance et impact, en maîtrisant les techniques d’expression et de présence.

Choisissez votre besoin et construisez votre parcours

Parcours de transformation du manager

EN INTRA

6 jours répartis dans le temps en 3 x 2 jours - Présentiel
+
1 visio d’1 heure après chaque session pour ancrer les pratiques.

Parcours Manager 

Les Fondations

Niveau 1

Clarifier son rôle de manager

2 jours + 1 visio

Adopter la bonne posture managériale

2 jours + 1 visio

Poser un cadre clair et structurant

2 jours + 1 visio

  • Identifier les enjeux et responsabilités de la fonction managériale
  • Comprendre la transition de l’expertise vers le management
  • Définir sa place vis-à-vis de l’équipe, de la hiérarchie et de l’organisation
  • Comprendre les bases de la posture managériale
  • Ajuster sa communication et son comportement selon les situations
  • Adapter sa posture aux différents profils de collaborateurs
  • Définir les règles du jeu et les attendus
  • Installer un cadre de fonctionnement clair et partagé
  • Structurer la relation avec ses collaborateurs

Parcours Manager 

Piloter la performance

Niveau 2

Structurer le pilotage

2 jours + 1 visio

Développer l’autonomie

2 jours + 1 visio

Piloter la performance

2 jours + 1 visio

  • Donner des repères clairs pour organiser l’activi
  • Installer des rituels pour suivre et ajuster dans le temps
  • Apporter de la lisibilité aux priorités et aux objectifs
  • Responsabiliser les collaborateurs sur leurs missions et résultats
  • Adapter le niveau de contrôle en fonction des profils
  • Favoriser la prise d’initiative et la montée en compétence
  • Analyser les écarts de manière factuelle
  • Recadrer avec clarté et justesse
  • Maintenir un cadre exigeant et cohérent dans la durée

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