Nos formations en management bienveillant et exigeant sont classées par besoins et par niveau d’expérience pour vous permettre de trouver facilement le parcours le plus adapté à votre situation.
Futurs managers ou responsables confirmés, chacun peut identifier la thématique qui répond à ses enjeux. Cliquez simplement sur la formation choisie pour découvrir son programme détaillé et ses objectifs pédagogiques.
Niveau 1
Je découvre le management Futurs managers, primo-managers, experts métier promus
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Niveau 2
J’ai déjà une première expérience managériale Managers en poste depuis 6 mois à 2 ans
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Niveau 3
Je manage depuis plusieurs années et cherche à faire évoluer mes pratiques
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Niveau 4
J’encadre des managers ou je veux structurer mon leadership
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Développement Personnel
Je développe mon efficacité professionnelle
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Parcours Manager
Les Fondations
Niveau 1
Clarifier son rôle de manager
2 jours + 1 visio
Adopter la bonne posture managériale
2 jours + 1 visio
Poser un cadre clair et structurant
2 jours + 1 visio
Parcours Manager
Piloter la performance
Niveau 2
Structurer le pilotage
2 jours + 1 visio
Développer l’autonomie
2 jours + 1 visio
Piloter la performance
2 jours + 1 visio
Recadrer sans démotiver : trouve la bonne posture face à ton équipe
Tu dois recadrer… mais tu hésites entre être trop dur ou trop flou. – Travaille une approche claire, respectueuse et efficace en 1/2 journée.
📍 Lyon
📅 12 juin 2026
⏱ 3h en présentiel (9h – 12h)
💰 320 €
👥 Groupe limité
Objectif
Dire les choses avec justesse.
Bénéfices
Clarté, impact, relation préservée.
Méthode
Situations réelles, pratique directe.
Courage managérial : Oser dire, décider et agir quand la situation devient inconfortable
Tu dois agir… mais tu hésites entre laisser passer ou créer de la tension. Apprends à intervenir avec justesse, courage et discernement en 1/2 journée.
📍 Lyon
📅 23 juin 2026
⏱ 3h en présentiel (9h – 12h)
💰 320 €
👥 Groupe limité
Objectif
Oser intervenir quand la situation l’exige.
Bénéfices
Clarté, crédibilité, décisions assumées.
Méthode
Situations réelles, mises en pratique, feedbacks ciblés.
Manager un collaborateur peu engagé
Réagir sans s’épuiser face au désengagement, à la passivité ou à l’implication minimale
📍 Lyon
📅 24 juin 2026
⏱ 3h en présentiel (9h – 12h)
💰 320 €
👥 Groupe limité
Objectif
Réagir avec justesse face au désengagement.
Bénéfices
Clarté, énergie préservée, implication relancée.
Méthode
Cas concrets, grille de lecture, actions ciblées.
