* Formation Inter-entreprises
Comprendre ne suffit pas. Chez Sapience Formation, les participants s’entraînent, expérimentent sur le terrain et bénéficient d’un suivi pour ancrer leurs nouvelles pratiques.
* Formation Inter-Entreprise
Choisissez votre profil managérial pour
découvrir le parcours de formation adapté.
Formations
uniquement en présentiel
Spécialiste
du management d’équipe
Session garantie
à partir d’ 1 seul participant
93%
Taux de satisfaction de nos stagiaires
Formation sur mesure
partout en France
Structurer durablement les pratiques managériales
de vos équipes
Un accompagnement complet pour développer des managers bienveillants et exigeants, alignés avec vos enjeux de performance et d’engagement.
Vos enjeux aujourd’hui
30 ans
d’expérience terrain
Suivi
post formation
Process
Qualiopi
Diagnostic managérial
gratuit
24 H
Délai de réponse
Développer vos compétences et votre posture professionnelle
Des formations courtes et ciblées pour renforcer votre efficacité et soutenir votre développement personnel.
Vous travaillez des compétences clés comme l’organisation, la communication, la gestion des émotions ou la prise de parole, tout en consolidant votre confiance et votre posture.
Chaque module vous apporte des outils concrets, directement applicables dans votre quotidien professionnel, pour gagner en clarté, en maîtrise et en impact durable
Recadrer sans démotiver : trouve la bonne posture face à ton équipe
Tu dois recadrer… mais tu hésites entre être trop dur ou trop flou. – Travaille une approche claire, respectueuse et efficace en 1/2 journée.
📍 Lyon
📅 28 septembre 2026
⏱ 3h en présentiel (9h – 12h)
💰 320 €
👥 Groupe limité 4 personnes
Objectif
Dire les choses avec justesse.
Bénéfices
Clarté, impact, relation préservée.
Méthode
Situations réelles, pratique directe.
Courage managérial : Oser dire, décider et agir quand la situation devient inconfortable
Tu dois agir… mais tu hésites entre laisser passer ou créer de la tension. Apprends à intervenir avec justesse, courage et discernement en 1/2 journée.
Lyon
29 septembre 2026
3h en présentiel (9h – 12h)
320 €
Groupe limité 4 personnes
Objectif
Oser intervenir quand la situation l’exige.
Bénéfices
Clarté, crédibilité, décisions assumées.
Méthode
Situations réelles, mises en pratique, feedbacks ciblés.
Manager un collaborateur peu engagé
Réagir sans s’épuiser face au désengagement, à la passivité ou à l’implication minimale
📍 Lyon
📅 30 septembre 2026
⏱ 3h en présentiel (9h – 12h)
💰 320 €
👥 Groupe limité 4 personnes
Objectif
Réagir avec justesse face au désengagement.
Bénéfices
Clarté, énergie préservée, implication relancée.
Méthode
Cas concrets, grille de lecture, actions ciblées.
Certification Qualiopi
Sapience Formation est certifié Qualiopi, preuve de la qualité et du professionnalisme de nos formations.
Les avantages pour vous de la certification Qualiopi
Certifiés Qualiopi, nous allons au-delà de la seule conformité réglementaire.
Chaque action s’inscrit dans un dispositif structuré, piloté par des indicateurs précis et orienté résultats.
Les objectifs sont formalisés en amont, les acquis évalués, les retours analysés et les contenus ajustés en continu.
Votre investissement se traduit par des pratiques managériales concrètes, observables et durablement ancrées sur le terrain.
Chez Sapience Formation, chaque avis compte et nous touche profondément.
Nos participants soulignent des formations concrètes, vivantes et humaines, où pédagogie, écoute et échanges riches font la différence.
Ils apprécient des outils immédiatement applicables, une approche interactive, un rythme adapté et un formateur engagé, à l’écoute et illustrant ses propos d’exemples concrets.
✨ Leur témoignage est notre plus belle récompense : savoir que nos formations font grandir les managers et renforcent un management bienveillant, exigeant et efficace.
Conférence plénière
pour manager
Conférence atelier
pour les collaborateurs
Conférence miroir pour
managers-collaborateurs
Formations et outils
activables immédiatement
Ancrer les pratiques
Choix du nombre de jours
Manager demande aujourd’hui de concilier performance, autonomie, exigence et qualité de la relation, dans un contexte de transformations rapides et d’attentes parfois contradictoires.
À partir de situations concrètes et de plus de 30 années d’expérience, Christian Cesco propose des repères pour faire grandir les autres, tenir le cadre et conduire les conversations qui comptent.
Pour dirigeants, managers, membres de CODIR, DRH et réseaux professionnels.
Découvrez un podcast dédié au management bienveillant et exigeant, pensé pour accompagner managers et futurs leaders.
À travers des capsules courtes et des interviews inspirantes, nous explorons les défis du management et partageons des conseils concrets pour renforcer vos compétences en leadership.
Des managers expérimentés y livrent leurs parcours, leurs réussites et les leçons tirées de leurs expériences, pour vous aider à intégrer des valeurs humaines essentielles à une performance durable.
👉 Abonnez-vous et rejoignez une communauté engagée qui fait du management une véritable aventure humaine et gratifiante.
Sapience Formation s’entoure de formateurs expérimentés, passionnés par le management, convaincus que la performance durable passe par un management humain, exigeant et profondément ancré dans le réel des équipes.
Nous faisons le choix de partenariats fondés sur la confiance et la réciprocité, au sein d’un collectif volontairement à taille humaine. Ici, la qualité des interventions, la posture du formateur et la fidélité aux valeurs priment toujours sur la logique de volume.
Si cette approche résonne avec votre pratique, que vous aimez sincèrement transmettre, partager et faire grandir les autres, et que vous disposez d’une expérience significative de manager d’équipe — idéalement une dizaine d’années — avec une connaissance concrète des réalités du terrain, nous vous invitons à nous partager vos coordonnées, votre motivation et votre propre conception du rôle de formateur.
La charte de partenariat Sapience Formation vous sera ensuite transmise.
Dans le tourbillon effréné de nos vies professionnelles, nous oublions parfois l’essentiel : nous-mêmes. Car, pour être un manager d’exception, il est primordial de se connaitre intensément. L’authenticité est la clé qui ouvre les portes d’un leadership épanoui et puissant. L’Art de la connaissance de soi Socrate ne
Dans l’univers dynamique du management bienveillant, une force souvent sous-estimée: la reconnaissance au travail. Elle agit comme un phare, guidant les équipes vers des sommets de réussite et propulsant les managers vers l’excellence. En effet, la reconnaissance est bien plus qu’une simple action – elle est le premier levier
Un nouveau style de leadership Dans le monde du management d’équipe, un nouveau style de leadership émerge : celui du manager coach. Ce dernier va au-delà des fonctions traditionnelles d’un leader en responsabilisant ses collaborateurs et en optimisant leur performance. Son objectif est de créer un climat respectueux et
