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Niveau 1

Je découvre le management Futurs managers,

primo-managers, experts métier promus

Choisissez votre besoin et construisez votre parcours

Entrer dans la posture managériale : de l’expert au leader

Je souhaite réussir ma transition d’expert vers une posture de manager crédible.
Je veux clarifier mon rôle et mes missions pour prendre ma juste place dans l’équipe.
Je souhaite affirmer ma posture avec assurance et cohérence face à mon équipe.
Je veux apprendre à adapter mon comportement aux différents profils et situations.
Je souhaite installer un cadre managérial à la fois bienveillant et exigeant.

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Les fondamentaux du management au quotidien

Je veux explorer et clarifier mon rôle de manager dès mes premiers pas.
Je souhaite organiser mes priorités et structurer mes rituels managériaux.
Je veux piloter la performance et l’humain avec équilibre et efficacité.
Je souhaite renforcer mon leadership avec impact et authenticité.
Je veux apprendre à motiver et reconnaître mes collaborateurs avec sincérité.

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Manager avec légitimité et assertivité dans les moments clés

Je souhaite renforcer ma légitimité et être perçu comme un repère fiable par mon équipe.
Je veux donner un feedback clair, respectueux et mobilisateur.
Je souhaite gérer les désaccords et tensions avec écoute et fermeté.
Je veux réguler mes émotions dans les moments sensibles pour garder une posture crédible.
Je souhaite communiquer avec assertivité, sans agressivité ni passivité.

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Motiver et responsabiliser sans imposer

Je veux comprendre ce qui motive réellement mes collaborateurs
Je souhaite identifier les leviers de motivation adaptés aux différents profils.
Je veux savoir utiliser la reconnaissance comme un moteur de performance durable.
Je souhaite stimuler l’engagement individuel et collectif de manière sincère.
Je veux créer un environnement de travail positif et motivant.

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Fixer des objectifs clairs et piloter l’activité avec ténacité

Je souhaite apprendre à fixer des objectifs clairs, atteignables et mobilisateurs.
Je veux piloter l’activité avec des indicateurs simples et adaptés.
Je souhaite mettre en place des rituels de pilotage efficaces (points d’étape, revues d’activité).
Je veux ajuster mes priorités sans perdre de vue les résultats attendus.
Je souhaite formaliser un cadre de réussite pour accompagner la montée en compétence de mon équipe.

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Conduire les entretiens managériaux

Je souhaite maîtriser les différents entretiens managériaux pour conduire des échanges clairs et structurés.
Je veux apprendre à donner des feedbacks positifs et constructifs afin de soutenir la progression de mes collaborateurs.
Je souhaite gérer les situations sensibles avec plus d’assurance, d’assertivité et de sérénité.
Je veux mener avec confiance les entretiens clés : annuel, professionnel, recadrage, félicitations.
Je souhaite disposer d’outils simples et concrets pour formaliser un suivi professionnel efficace et durable.

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Manager à distance et en mode hybride

Je souhaite développer une réelle maîtrise du management à distance et hybride pour structurer un cadre clair,motivant et équitable
Je souhaite adapter ma posture et mes pratiques pour communiquer efficacement et éviter les incompréhensions en mode hybride
Je souhaite maintenir la cohésion, renforcer l’engagement et animer des rituels d’équipe performants malgré l’éloignement.
Je souhaite apprendre à suivre la performance, à détecter les signaux faibles et à gérer les situations sensibles à distance.
Je souhaite utiliser les outils digitaux de manière fluide et professionnelle pour assurer un management fluide et performant.

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Christian Cesco

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