Construisez votre parcours de formation

Niveau 2

J’ai déjà une première expérience managériale Managers en poste depuis 6 mois à 2 ans

Choisissez votre besoin et construisez votre parcours

Entrer dans la posture managériale : de l’expert au leader

Je veux clarifier mon rôle de manager et trouver ma juste place dans l’organisation.
J’aimerais mieux organiser mon temps pour équilibrer expertise et management.
Mon objectif est d’affirmer ma posture managériale avec crédibilité et assurance.
Je cherche à déléguer efficacement et responsabiliser mes collaborateurs.
J’ai besoin de créer un cadre managérial bienveillant et exigeant qui stimule la confiance et la performance.

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Manager avec légitimité et assertivité dans les moments clés

Je veux renforcer ma légitimité pour être reconnu comme un repère fiable et crédible auprès de mon équipe
Je souhaite formuler des feedbacks clairs et constructifs qui valorisent et font progresser mes collaborateurs.
Je veux gérer les tensions et désaccords avec assertivité, en transformant les divergences en solutions partagées.
J’ai besoin d’apprendre à réguler mes émotions dans les moments clés pour inspirer confiance et garder une posture équilibrée.
Je cherche à communiquer avec assurance dans les situations sensibles afin d’affirmer mon autorité tout en maintenant une relation constructive.

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Motiver et responsabiliser sans imposer

Je veux comprendre les mécanismes de la motivation pour mieux stimuler l’engagement individuel et collectif.
Je souhaite développer un management qui valorise l’autonomie et responsabilise mes collaborateurs sans tomber dans le contrôle.
Je veux renforcer la coopération et créer un climat de confiance qui favorise la cohésion d’équipe.
Je cherche à utiliser l’intelligence émotionnelle pour inspirer, accueillir et transformer les émotions en leviers de motivation.
Je veux trouver l’équilibre entre bienveillance et exigence afin de construire un cadre stimulant et durable.

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Structurer ses rituels managériaux pour mieux piloter

Je veux sortir de la gestion à vue et structurer mes actions pour donner un rythme clair et efficace à mon équipe.
Je souhaite installer des rituels managériaux réguliers qui transforment les échanges en résultats concrets.
Je veux renforcer la visibilité et la cohérence de mon management grâce à un plan de communication clair et partagé.
Je cherche à prioriser et adapter mes rituels en fonction des besoins de mon équipe et des enjeux du moment.
Je veux piloter les actions et les résultats avec régularité, transparence et cohérence.

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Piloter performance et humain avec exigence et bienveillance

Je veux développer une écoute active et une empathie sincère pour instaurer un climat de confiance avec mon équipe.
Je souhaite valoriser mes collaborateurs grâce à une reconnaissance authentique qui stimule leur engagement et leur progression.
Je veux adapter mon accompagnement aux différents profils grâce à la méthode DISC.
Je cherche à fixer des objectifs SMART, clairs et ambitieux pour mobiliser et orienter mon équipe vers les résultats.
Je veux responsabiliser mes collaborateurs tout en cultivant la ténacité nécessaire pour maintenir l’exigence et atteindre les résultats durables.

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Conduire les entretiens managériaux

Je souhaite maîtriser les différents entretiens managériaux pour conduire des échanges clairs et structurés.
Je veux apprendre à donner des feedbacks positifs et constructifs afin de soutenir la progression de mes collaborateurs.
Je souhaite gérer les situations sensibles avec plus d’assurance, d’assertivité et de sérénité.
Je veux mener avec confiance les entretiens clés : annuel, professionnel, recadrage, félicitations.
Je souhaite disposer d’outils simples et concrets pour formaliser un suivi professionnel efficace et durable.

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Le management intergénérationnel

Je veux mieux comprendre les générations au travail pour adapter mon management et favoriser une collaboration harmonieuse.
Je veux apprendre à communiquer efficacement avec des collaborateurs aux attentes et codes différents.
Je veux éviter les tensions intergénérationnelles en adoptant des pratiques managériales flexibles et adaptées.
Je souhaite valoriser la complémentarité des profils pour développer la cohésion et l’engagement collectif
Je souhaite créer une culture inclusive qui stimule la motivation, la performance et le bien-être de l’ensemble de l’équipe.

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Manager à distance et en mode hybride

Je souhaite développer une réelle maîtrise du management à distance et hybride pour structurer un cadre clair,motivant et équitable
Je souhaite adapter ma posture et mes pratiques pour communiquer efficacement et éviter les incompréhensions en mode hybride
Je souhaite maintenir la cohésion, renforcer l’engagement et animer des rituels d’équipe performants malgré l’éloignement.
Je souhaite apprendre à suivre la performance, à détecter les signaux faibles et à gérer les situations sensibles à distance.
Je souhaite utiliser les outils digitaux de manière fluide et professionnelle pour assurer un management fluide et performant.

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Recruter efficacement les nouveaux collaborateurs

Je veux recruter avec méthode et objectivité pour sécuriser la prise de poste d’un nouveau collaborateur.
Je veux apprendre à définir un besoin, identifier les bons profils et mener des entretiens structurés et pertinents.
Je veux évaluer les candidats de manière juste, objective et factuelle pour prendre des décisions éclairées.
Je veux repartir avec un processus de recrutement complet, opérationnel et immédiatement utilisable.
Je veux renforcer la fidélisation en recrutant mieux dès le départ et en posant les bases d’une collaboration durable.

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Construire une intégration efficace et engageant pour les nouveaux collaborateurs

Je souhaite construire un parcours d’intégration clair, structuré et adapté à mon organisation
Je veux accompagner efficacement les premières semaines pour sécuriser la prise de poste et les premières missions
Je souhaite installer dès le 1er jour une relation de confiance avec mon nouveau collaborateur
Je veux clarifier précisément les attentes, le rôle et les responsabilités de chacun
Je souhaite prévenir la démotivation et les risques d’échec de la période d’essai et fidéliser

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Christian Cesco

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