Tu fais face à un collaborateur peu investi… mais tu hésites entre insister, recadrer ou laisser faire.
Apprends à relancer l’engagement sans t’épuiser ni porter l’effort à sa place en 1/2 journée.
Manager un collaborateur peu engagé
Réagir sans s’épuiser face au désengagement, à la passivité ou à l’implication minimale
Groupe limité à 6 personnes
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Ce que tu vas obtenir
Concrètement
Informations pratiques
Prêt à participer ?
Lyon
27 mai 2026
3h (9h – 12h)
320 € net de taxes
Pour qui ?
Managers en poste ou en prise de fonction
Aucun
Public :
Managers en poste ou récemment nommés souhaitant renforcer leur posture et gagner en impact au quotidien
Objectifs pédagogiques :
À l’issue de cette formation, vous saurez :
Notre pédagogie :
Nos formations privilégient une approche concrète, interactive et progressive.
Chaque séquence alterne apports théoriques, mises en situation, échanges d’expériences et exercices pratiques pour favoriser l’ancrage des apprentissages.
L’accent est mis sur l’équilibre entre réflexion individuelle et travail collectif, afin de permettre à chaque participant d’expérimenter, de s’approprier les outils et de les relier directement à son quotidien managérial.
– Supports pédagogiques remis aux participants (PDF, outils, fiches pratiques).
– Vidéoprojecteur ou écran de présentation.
– Paperboard ou tableau collaboratif.
– Accès à une salle dédiée ou à une salle virtuelle (visio).
– Plateforme d’échanges si la formation l’exige.
Moyens pédagogiques et conditions d’accessibilité
La formation s’appuie sur des supports pédagogiques structurés (présentations, outils pratiques, cas concrets issus du terrain) remis aux participants.
Elle est animée par un formateur expérimenté en management d’équipe, garant du cadre pédagogique, de la dynamique de groupe et de l’atteinte des objectifs de la formation.
Sapience Formation porte une attention particulière à l’accessibilité des formations. Les participants sont invités à signaler en amont toute situation spécifique afin d’étudier les modalités d’adaptation ou d’orientation appropriées.
Suivi, évaluation et validation des acquis
La progression des apprenants est suivie tout au long de la formation à travers des échanges réguliers, des quiz, des mises en situation, des jeux de rôle, des études de cas et des analyses de pratiques.
L’évaluation des acquis s’effectue de manière continue, par l’observation, le questionnement, les feedbacks et l’auto-positionnement des participants.
La validation de la formation repose sur la participation active aux temps pédagogiques et donne lieu à la délivrance d’une attestation de fin de formation.
Avis client
Chez Sapience Formation, nos participants soulignent des formations concrètes, vivantes et humaines.
Ils apprécient la richesse des échanges, la qualité des outils et leur mise en pratique immédiate.
Chaque retour confirme notre engagement : un management plus bienveillant, exigeant et efficace.
Nos tarifs
